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        风险管理在企业财务领域的结合

        摘要:基于对内控管理与风险管理在企业财务领域结合及应用的研究,首先,阐述将内控管理与风险管理结合并且应用在财务领域中,具有实现财务管理制度完善、实现财务行为规范的重要作用。然后,分析内控管理与风险管理在企业财务领域结合及应用,存在工作环境有待完善、监督管理有待加强等问题。最后,为更好实现内控管理与风险管理的结合,促使其可以更好应用在财务领域中,给出营造良好工作环境、加强监督管理工作、加强人才培养工作等有效措施。

        关键词:内控管理;风险管理;企业;财务领域

        1内控管理与风险管理在企业财务领域结合及应用的重要作用

        1.1实现财务管理制度完善

        企业中财务管理制度的完善,需要内控管理与风险管理提供保障。企业财务工作,是企业更好发展的关键与重点,只有对财务工作做出科学合理计划,保证各项财务活动的顺利进行,才能实现企业可持续发展。通过将内控管理与风险管理进行结合并且应用在财务领域中,可以使得企业财务管理制度得到完善,根据企业内控需求以及风险因素,制定相应的财务管理制度。使得财务管理制度的完善性与可操作性得到保障,这样企业经营风险将会得到降低,实现企业转型。

        1.2实现财务行为规范

        在企业的财务管理工作中,通过风险管理与内控管理的结合与应用,不仅可以使得企业财务管理制度得到完善,同时可以对企业的财务行为进行规范与约束。企业发展的最终目的是创造更多经济效益,所以,有部分企业为获得更多经济效益,忽视了企业财务管理。这一问题的出现,使得企业的财务管理工作面临不同风险,从而影响企业发展。但是,通过风险管理与内控管理的应用与结合,可以对财务工作人员的工作行为进行监管,促使各项工作顺利展开。

        2内控管理与风险管理在企业财务领域结合及应用存在的问题

        2.1工作环境有待完善

        从目前企业发展中不难看出,在企业的财务管理工作中,并没有良好的工作环境。主要体现在许多工作人员并没有意识到内控管理、风险管理对财务管理工作的重要作用与影响。对于财务管理工作缺乏正确认识,这一问题的出现,导致在企业中内控管理与风险管理,无法被更好应用在财务领域中。基于此,为保证各项财务工作的顺利展开,实现内控管理与风险管理的结合,需要创造良好工作环境。

        2.2监督管理有待加强

        在企业的发展中,无论是风险管理还是内控管理,都需要监督管理部门充分发挥自身最大作用与价值,加强对内控管理与风险管理的监督与控制。但是,往往在企业中国缺乏相应的监督管理制度,对财务管理工作的顺利展开造成影响。因此,为使得内控管理与风险管理,能够在企业发展中充分发挥自身的价值与作用,需要加强监督管理工作。

        3内控管理与风险管理在企业财务领域结合及应用措施

        3.1营造良好工作环境

        为将内控管理与风险管理能够在企业财务领域中,实现结合与更好应用,那么需要在企业中为各个工作人员营造良好工作环境与工作氛围。在营造良好工作环境中,可以从以下几点展开:第一,在企业中需要及时做好相应的宣传工作,不仅需要重视内控制度的宣传,同时还需要加强风险管理,以及对风险管理工作的宣传。只有保证内控管理与风险管理之间能够相互配合,才能促使企业内风险管理工作的有序进行。第二,针对内控管理以及风险管理,需要定期开展会议,在会议上各个部门与工作人员,需要对内控管理与风险管理的落实情况进行详细阐述。这样使得企业的领导者与管理者,能够对企业内财务工作的实际运行情况明确掌握。从而及时发现企业财务管理存在的问题,并给出有效解决措施。通过在企业内加强对风险的防范工作,可以帮助企业及时发现在财务工作中存在的风险,这样可以避免并降低风险的发生以及风险发生后造成的影响。除此之外,通过内控工作的展开,可以在很大程度上,保证企业内各项财务工作的有序进行。如此,才可以在企业中营造良好工作氛围。

        3.2加强监督管理工作

        监督管理工作的展开,对内控管理、风险管理以及财务工作的展开具有重要作用。因此,需要充分发挥监督部门的作用。如果在企业的运行与发展过程中,缺乏监督与管理,那么不仅会对企业财务工作的展开造成影响,同时也会影响企业的正常运行。在企业中需要保证监督部门的相对独立性,需要监督部门的工作人员能够认识对自身工作重要性,通过监督工作的展开,不断增强企业的抗风险能力。与此同时,还需要制定相应的监督管理制度,这样监督部门在展开监督管理工作时,能够以相关制度为依据,保证监督管理工作的顺利展开。除此之外,针对企业内控制度的全部工作环节以及内控过程中加强监督与管理,这样才能及时发现其中存在的问题,并做出整改方案,以此保证内控工作充分发挥自身的作用与价值,为企业的更好发展提供动力。

        3.3加强人才培养工作

        企业想要实现自身更好发展,离不开工作人员的支持与保障,只有保证企业内各个工作人员能够具备较强的工作能力与综合素养,才能真正实现内控管理与风险管理之间的有机结合,从而将其更好应用在企业的财务工作中。基于此,需要加强对人才的培养工作。在加强人才的培养中,可以从以下几点展开:第一,结合企业工作人员的实际情况,制定科学合理的人才培养计划,将人才培养计划落实到企业中。第二,结合市场发展情况,对工作人员进行培训与教育。第三,在人才培养过程中,必须保证培养工作的全面性。不仅需要培养工作人员的内控意识,同时还需要让工作人员掌握更多的财务管理方式与手段。通过教育培训工作的展开,可以在很大程度的上,使得工作人员意识到内控管理、风险管理以及财务工作的重要作用,从而端正工作态度,在财务管理工作中,充分发挥自身最大价值与作用。

        3.4加强信息沟通与交流

        在企业的发展中,信息的沟通与交流,对企业的展具有重要影响。因此,为实现内控管理与风险管理的结合与应用,需要保证加强信息间的沟通与交流。企业需要对自身的管理理念与工作理念进行更新与完善,对市场中的数据信息内容进行科学合理利用。财务工作的主要工作内容很大一部分是对数据信息的收集与整理,因此,各个部门之间需要进行及时沟通与交流。可以在企业中构建信息交流平台,这样全部的数据信息内容都可以传输到信息交流平台中。企业内工作人员与管理人员在对数据信息进行使用时,只需要在信息平台中进行调取即可,不需要通过层层检查,而且通过信息之间的沟通与交流,可以在很大程度上对企业发展情况,与市场发展情况进行了解。促使企业可以制定出更加科学合理的内控管理方案、风险管理方案以及财务管理方案等。与此同时,最大程度上保证各个方案科学性与合理性,实现内控管理与风险管理的深度融合。

        4结束语

        综上所述,内控管理与风险管理对企业的发展具有重要作用,因此,需要将内控管理与风险管理进行有机结合,同时将其应用在财务工作中。因为财务工作是企业更好发展的前提保障,将内控管理与风险管理应用在企业的财务管理中,不仅可以保证财务管理工作的顺利展开,同时可以及时发现企业财务管理中存在的风险,针对风险与问题给出有效解决措施,实现企业的可持续发展。

        参考文献

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        [3]林梅花.基于风险管理的内部控制体系建设探讨[J].财会学习,2019(05)

        作者:赵辉 单位:南京新城意象实业有限公司

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